Caja de herramientas de Michel Godet (Preguntas)

A continuación se responden las preguntas hechas en clase con respecto a la caja de herramientas de Michel Godet en el órden en que fueron expuestas.

Ficha 6. Análisis estructural.

1. ¿Cuántas fases tiene el análisis estructural y qué nombre tienen?
R= Son 3: listado de las variables, descripción de relaciones entre las variables e identificación de las variables con el Micmac.

2. Definir con las propias palabras el análisis estructural.
R=Es una herramienta de estructuración de una reflexión colectiva. Ofrece la posibilidad de describir un sistema con ayuda de una matriz que relaciona todos sus elementos constitutivos.

3. Mencionar 2 límites del análisis estrcuctural
R=Subjetividad y prolongación del proceso.

Ficha 3. Árboles de competencia.

1. ¿Cuáles son las fases de los árboles de competencia?
Investigación, producción y comercialización.

2. ¿Cuál es el objetivo del árbol de competencia?
R= Establecer una radiografía de la empresa a fín de tener en cuenta, sus competencias distintivas y su dinámica, en la elaboración de las opciones estratégicas.

3. ¿Cuál es la diferencia entre un árbol de competencia y un árbol de inteligencia (tecnológico)?
R=Los árboles de competencia tienen raíces, un tronco y ramas, los tecnológicos carecen de los dos primeros y solo cuentan con ramas que salen del piso.

Ficha 4. Los útiles del análisis estratégico.

1. ¿Cuál es el objetivo del análisis estratégico?
R= Ayudar a dirigir las apuestas y la orientación de actividades de la empresa que se dirige.

2. ¿Cuáles son los modelos de cartera que se conocen?
- La segmentación en áreas de actividad estratégicas
- El ciclo de vida
- El efecto experiencia
- Los modelos de cartera de actividades
- El análisis de los recursos fundamentales: desde las cadenas de valor a los árboles de
competencia.

3. ¿Para qué se utilizaría el análisis estratégico?
R= Como ejemplo podríamos poner el cómo un director de una compañía maneja a su equipo de trabjo para poder llevar a su empresa al éxito y encaminar todos los esfuerzos de éstos para el logro de los objetivos.

Ficha 10. El ábaco de Regnier

1. ¿Quién es el percursor del método El Ábaco?
R= Doctor François Régnier

2. ¿Cuál es el objetivo principal del Ábaco de Regnier?
R= Está destinado a reducir la incertidumbre, confrontar el punto de vista de un grupo con el de otros grupos y a la vez, tomar conciencia de la mayor o menor variedad de opiniones.

3. Mencionar las fases del Método Ábaco.
Recoger opinión de los expertos. el tratamiento de los datos y la discusión de los resultados.