Inside the kraft the foods Transformation

En una organización se debe ser lo suficientemente flexible para poder crear un nuevo modelo o bien implementar uno ya existente que se adapte a las necesidades de la misma, ya que éstos nos permitirán hacerle frente a la situación adversa a la que enfrente nuestra empresa. Una vez realizado esto debemos de buscar las fallas o los errores que se han cometido para poder encontrar las soluciones correspondientes que nos ayuden a salir de esa situación y alcanzar el exito que toda empresa merce tener. El ejemplo que nos muestra kraft es digno de mencionar ya que entre otras cosas nos menciona aspectos que son relevantes con respecto a la reorganización y los objetovos que sigue que a continuación se citan:

Reducción de costos,la eficiencia e y eficacia en materia administrativa y financiera, adopción de un modelo estratégico, constante evaluación, relización de modificaciones hasta lograr el rediseño, creación de compromiso por parte de las áreas que integran la organización, entre otras más.